為確保環(huán)北數(shù)字道路試點(diǎn)項(xiàng)目順利落地，切實(shí)把握進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目在亞運(yùn)會(huì)前精彩亮相，4月19日下午，數(shù)智交通公司組織召開(kāi)環(huán)北試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)方曉副總經(jīng)理，集團(tuán)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及高信公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，方曉副總經(jīng)理深入分析了杭州數(shù)字化城市道路建設(shè)情況，高信公司工程、研發(fā)負(fù)責(zé)人分別圍繞如何做好項(xiàng)目路側(cè)施工工作和系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景展示工作進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)下一步重點(diǎn)及需支持協(xié)調(diào)事項(xiàng)做了詳細(xì)說(shuō)明。

方曉副總經(jīng)理對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)支持事項(xiàng)逐一回復(fù)，并就環(huán)北試點(diǎn)項(xiàng)目后續(xù)工作安排提出三點(diǎn)工作要求：一是梳理問(wèn)題，積極溝通。各項(xiàng)目管理人員要深入一線，摸清存在問(wèn)題，主動(dòng)出擊，及時(shí)反饋，提高溝通協(xié)調(diào)效率，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)組織。高信公司要對(duì)后續(xù)工程實(shí)施和平臺(tái)展示計(jì)劃再梳理，圍繞總體目標(biāo)，明確項(xiàng)目推進(jìn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，細(xì)排計(jì)劃。三是拔高立意，創(chuàng)新成效。要發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取融合特色資源，整合管線、養(yǎng)護(hù)、停車、節(jié)能等特色模塊，在落實(shí)基礎(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景的同時(shí)，探索獨(dú)特亮點(diǎn)場(chǎng)景，形成綜合一體化展示平臺(tái)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要針對(duì)工程實(shí)施、系統(tǒng)平臺(tái)建立、應(yīng)用場(chǎng)景展示等方面有效溝通提質(zhì)增效，打好市級(jí)試點(diǎn)數(shù)字化道路第一戰(zhàn)。